Mentoring Manager Kennisbeheer en team

Het kennisbeheer team heeft nood aan een reset: de stroomlijn is uitgebreid in personeel, er zijn verschillende locaties in Vlaanderen, de interne klanten en externe klanten hebben andere behoeften enz.
Door de veranderde situatie is het team de weg wat kwijt.
Er moet op zowat alle gebieden structuur en duidelijkheid komen, zowel voor de manager als het team, en er moet gewerkt worden op de eenheid van het team.
Mijn rol hierin is om dit te fasciliteren en de manager en het team te ondersteunen.
Het bepalen van een gemeenschappelijk doel, omgaan met elkaar en de interne klanten, organisatie, roles&responsibilities, enz.
Hierbij is gebruik gemaakt van oa DISC en POWERDISC om elkaar beter te begrijpen, en de manager ene basis te geven om te coachen.